为深入贯彻并高效实施“提质·增效2025”这一年度核心工作战略，新元管理中心于3月11日召开了关于进一步细化提质增效相关工作的专题座谈会。

会上，指调分中心及各收费站负责人就本年度的提质增效的具体工作计划进行了汇报，与会人员围绕公司下发的机电管理部与收费管理部的工作清单进行了进一步的梳理并针对当前工作中存在的交叉点和工作瓶颈进行了深入剖析。

新元管理中心主任助理康爱忠出席会议并强调，一是要将指调分中心与各收费站共性问题进行整合，统一开展相关活动，以避免不必要的重复。二是各部门通过跨部门协作机制，形成强大的工作合力。三是切实贴合“提质·增效2025”活动的核心主题开展工作，同时，严格规范内部管理纪律，通过开展专项稽查等各项活动，营造积极向上的工作氛围。

新元管理中心收费管理部、指调分中心、各收费站站长及相关人员参加会议。