为积极响应并深入落实公司“提质·增效2025”活动的各项要求，3月13日，津石管理中心主任助理盛敬亮、收费部经理刘会超一行专程前往大城东收费站，开展了全面细致的调研工作，并与站内领导进行了深入的交流座谈。

      在此次的调研过程中，盛敬亮一行先后走进食堂，细致查看食品卫生、设施配备等情况；步入办公区域，检查环境卫生、工作秩序等方面，每到一处，他们都认真观察、详细询问，力求全面了解工作实际状况。

       在完成实地调研指导后，盛敬亮一行认真听取了近期大城东收费站各项工作的详细汇报，充分肯定了工作成果的同时，也从多个维度对后续工作提出了针对性强、切实可行的要求：

       一是要进一步强化责任担当意识，层层压实各方责任。要充分认识到不同季节所面临的各类风险，特别是在消防安全与设备设施安全管理方面，要严抓细管，确保风险管控无死角，隐患整改无遗漏。

       二是要持续提升文明服务水平，始终坚守规范文明用语的理念。要通过每一位员工热情、专业、周到的服务，树立起收费站良好而亲切的窗口形象，为广大过往司乘人员带来优质的出行体验。

       三是紧密围绕引流增收的“31条措施”，深入研究、精准施策。要将这些措施切实转化为可操作、能落地的实际行动，全力以赴地开展引车上路工作，为提升收费站的运营效益贡献力量。

       四是务必强化值班值守制度，严格按照24小时值班的要求，坚守岗位。要保持电话、对讲机等通讯工具畅通无阻，时刻密切关注天气变化、车道车流量动态，做到守土有责、守土尽责。一旦发现问题及时准确传递信息，确保信息畅通无障碍，保障收费站的各项工作有序开展 。